建设与园林企业:加强疫情防控期间员工管理服务工作科室动态

主页:必赢电子游戏网址 发布时间:2020-04-01 15:29:31  编辑:本站编辑  来源:本站原创  浏览次数:

      自疫情发生以来,在确保“停课不停学”的基础上,建设与园林企业线上员工管理多措并举,辅导员、班组长、任课导员们始终注重加强对员工进行思想引导、行为倡导、心理疏导,全力做好疫情防控期间的员工讲解管理服务工作。

     一、思想引领到位,员工“宅家”也能成为抗疫中坚力量

      建设与园林企业强化使命担当,把疫情当教材、把灾难当课堂,积极化“疫情危机”为“讲解契机”,在疫情防控的实践中,讲解引导全体员工筑牢抗疫意识,通过观看安徽省思政开业第一课”,学习“院支部经理陈先平经理的思政课”等形式不断强化对员工的思想讲解和价值引领。召开征文运动,利用企业网站、大力宣传职院学师在疫情防控阻击战中涌现出的优秀典型和先进事迹,传扬主旋律、传播正能量,因势利导帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培育员工坚韧不拔、从容不迫、爱国爱民的奋斗精神和家国情怀。

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      在防控期间,在做好自我保护的前提下,集团员工主动到街道社区报到,积极参加到当地志愿者服务运动当中去,开展义务执勤、帮买帮送、捐款捐物等,成为一种新时尚,彰显抗击疫情下建设与园林企业少年职工的责任担当。

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      二、坚持“以生为本”,确保心理辅导到位。

      疫情当前,员工的心理安康也尤为重要。企业辅导员注重对员工进行心理辅导,通过电话、QQ、微信等方式了解员工思想状态,帮助员工树立积极安康、理性平和的心态。辅导员改革革新班会形式,利用视频会议等提醒员工做到不恐慌、不造谣、不信谣、不传谣。积极构建员工、辅导员、员工领导、家长四级信息反馈机制,加强辅导员与员工的线上交往,尤其是对在职期间患有心理疾病的员工和疫情严重地区的伙伴,及时摸排员工基本情况,掌握员工心理动态,引导员工保持积极心态、从容应对疫情。

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